Filmul de prezentare a proiectului SUSTCULT

Posted on by

Cu prilejul prezentării publice a planului de management al orașului Veneția, monument UNESCO, care a avut loc la Venetia, în data de 22.03.2013, a fost lansat și filmul de prezentare a proiectului SUSTCULT, unde Institutul Național al Patrimoniului, prin Directia Programe, este partener și pregătește planul de management pentru obiectivul UNESCO,  Mănăstirea Horezu, jud.Vălcea.

Programul lansării și dezbaterii publice a planului de management al orașului Venetia (pdf)

Manager de Proiect
Dr. Daniela Mihai

Posted on by

Building cities’ resilience to disasters: protecting cultural heritage and adapting to climate change

Type: Meeting or Conference

Orginazer(s): United Nations International Strategy for Disaster Reduction Secretariat ; Venice Municipality

Date: 19-20 Mar 2012

Location: Venice (Italy)

Description

Why cities are at risk

The Global Assessment Report on Disaster Risk Reduction for 2011 has shared some positive findings: globally, mortality risk to floods and tropical cyclones is now going down because vulnerability reduction is outpacing increases in exposure. However, vulnerability to hazards is very high and rapidly increasing in Europe and generically in developed countries, with adverse impacts on their economy. In 2010, the economic loss risk to floods in the OECD, which concentrates about 53% of the global GDP exposed per year, is about 170% more than in 1990. Economic loss risk in the OECD countries is rising faster than GDP per capita meaning that the risk of losing wealth in weather-related disasters is increasing faster than that wealth is being created.

Disaster risk has become an acute and increasing urban problem. Poorly planned urban environment, weak urban governance, old and aging and fragile physical infrastructures and gaps in basic services together with a rapid urban growth have increased pressure on the urban environment and thus also exposure to disaster risk. Cities today are major engines of economic opportunity, education and cultural life: 100 cities today are in control of 30% of the world economy. The need for maintenance and upkeep of these cities are crucial safety measures for their citizens.

In 2010 the United Nations International Strategy for Disaster Risk Reduction (UNISDR) launched the campaign ‘Making Cities Resilient – My city is getting ready!’ With the objective to enrol city leaders, local government and city councils as an integral and active part of building the resilience of their urban communities. The campaign objective is not only to promote awareness among citizens of the benefits of public investment in reducing disaster risk, but also to stimulate sharing of experiences and draw lessons from cities around the world which already joined the campaign. For this, the city of Venice has been an example to many cities around the world and its efforts to protect its cultural heritage from a changing climate are exemplary. The event will be an opportunity for Cities to share experiences, to view good practices and to agree on emerging actions that are of key relevance in order to ensure that disaster risk reduction is part of local actions and disaster management policies.

The challenges posed by a changing climate in reducing vulnerabilities to disasters and protecting cultural heritage

Evidence is mounting that climate change presents unique challenges for urban areas and their growing populations. Beyond the physical risks posed by climate change, characterized by increased incidence of extreme weather events and incidence of extreme high sea level, cities will have to face challenges related to water supply, physical infrastructure, transport, ecosystem goods and services.

Increasing risk could lead to a loss of cultural assets that are felt by the population of immense importance. In fact, as it has been already pointed out, “cultural heritage is a reflection of past lives, an extension of efforts to save present lives”. The ability of affected individuals and communities to regain equilibrium in their lives after a disaster, depend very much on efforts to retrieve and strengthen those heritage elements and symbols that have traditionally given meaning, order and continuity to life.

Cities as engines of cultural life are hosts of important cultural heritage capital, serving as source of identity, which needs to be protected and managed for the future generations. Mr. Giorgio Orsoni, mayor of the city of Venice (inscribed at the UNESCO World Heritage list in 1987) states that “culture is the most important asset the world should defend, the most sustainable, as it can be increased with no limit and without any environmental impact, the most durable, as it can be shared with anybody without being fragmented and lost”. Risks from disasters have been identified as one of the most significant threats to World Heritage properties and their inhabitants.

Greece hosted in 2008 the International Workshop on Disaster Risk Reduction at World Heritage Properties. The workshop identified the exchange of orientations and guidelines as an important aspect to be developed with appropriate means of education and awareness to the importance of risk preparedness.

As one of the recommended actions of the Olympia Protocol, it sought to hold international Workshops to introduce the Protocol, to identify pilot sites and facilitate the establishment of twinning arrangements.

Meeting objectives:

– Consider the key role played by disaster risk reduction measures and the protection of cultural heritage;
– Explore climate change adaption policies and plans at local level;
– Facilitate the sharing of good practices by Cities through direct exchanges;
– Build partnerships at local level, through the involvement of new actors.

Expected outcomes:

– Increased knowledge on measures to reduce vulnerability to disasters at local level;
– Sharing of disaster risk and adaptation policies among cities;
– Stimulate direct exchanges and learning between cities: city to city learning through twinning;
– Sharing knowledge and measures to safeguard cultural heritage in view of prospective risks;
– Stimulate engagement in the design and implementation of cities strategies and climate adaptation planning;
– Opportunity to collect information on good practices from Cities across Europe.

Building cities’ resilience to disasters: protecting cultural heritage and adapting to climate change

Posted on by

Type: Meeting or Conference

Orginazer(s): United Nations International Strategy for Disaster Reduction Secretariat ; Venice Municipality

Date: 19-20 Mar 2012

Location: Venice (Italy)

Description

Why cities are at risk

The Global Assessment Report on Disaster Risk Reduction for 2011 has shared some positive findings: globally, mortality risk to floods and tropical cyclones is now going down because vulnerability reduction is outpacing increases in exposure. However, vulnerability to hazards is very high and rapidly increasing in Europe and generically in developed countries, with adverse impacts on their economy. In 2010, the economic loss risk to floods in the OECD, which concentrates about 53% of the global GDP exposed per year, is about 170% more than in 1990. Economic loss risk in the OECD countries is rising faster than GDP per capita meaning that the risk of losing wealth in weather-related disasters is increasing faster than that wealth is being created.

Disaster risk has become an acute and increasing urban problem. Poorly planned urban environment, weak urban governance, old and aging and fragile physical infrastructures and gaps in basic services together with a rapid urban growth have increased pressure on the urban environment and thus also exposure to disaster risk. Cities today are major engines of economic opportunity, education and cultural life: 100 cities today are in control of 30% of the world economy. The need for maintenance and upkeep of these cities are crucial safety measures for their citizens.

In 2010 the United Nations International Strategy for Disaster Risk Reduction (UNISDR) launched the campaign ‘Making Cities Resilient – My city is getting ready!’ With the objective to enrol city leaders, local government and city councils as an integral and active part of building the resilience of their urban communities. The campaign objective is not only to promote awareness among citizens of the benefits of public investment in reducing disaster risk, but also to stimulate sharing of experiences and draw lessons from cities around the world which already joined the campaign. For this, the city of Venice has been an example to many cities around the world and its efforts to protect its cultural heritage from a changing climate are exemplary. The event will be an opportunity for Cities to share experiences, to view good practices and to agree on emerging actions that are of key relevance in order to ensure that disaster risk reduction is part of local actions and disaster management policies.

The challenges posed by a changing climate in reducing vulnerabilities to disasters and protecting cultural heritage

Evidence is mounting that climate change presents unique challenges for urban areas and their growing populations. Beyond the physical risks posed by climate change, characterized by increased incidence of extreme weather events and incidence of extreme high sea level, cities will have to face challenges related to water supply, physical infrastructure, transport, ecosystem goods and services.

Increasing risk could lead to a loss of cultural assets that are felt by the population of immense importance. In fact, as it has been already pointed out, “cultural heritage is a reflection of past lives, an extension of efforts to save present lives”. The ability of affected individuals and communities to regain equilibrium in their lives after a disaster, depend very much on efforts to retrieve and strengthen those heritage elements and symbols that have traditionally given meaning, order and continuity to life.

Cities as engines of cultural life are hosts of important cultural heritage capital, serving as source of identity, which needs to be protected and managed for the future generations. Mr. Giorgio Orsoni, mayor of the city of Venice (inscribed at the UNESCO World Heritage list in 1987) states that “culture is the most important asset the world should defend, the most sustainable, as it can be increased with no limit and without any environmental impact, the most durable, as it can be shared with anybody without being fragmented and lost”. Risks from disasters have been identified as one of the most significant threats to World Heritage properties and their inhabitants.

Greece hosted in 2008 the International Workshop on Disaster Risk Reduction at World Heritage Properties. The workshop identified the exchange of orientations and guidelines as an important aspect to be developed with appropriate means of education and awareness to the importance of risk preparedness.

As one of the recommended actions of the Olympia Protocol, it sought to hold international Workshops to introduce the Protocol, to identify pilot sites and facilitate the establishment of twinning arrangements.

Meeting objectives:

– Consider the key role played by disaster risk reduction measures and the protection of cultural heritage;
– Explore climate change adaption policies and plans at local level;
– Facilitate the sharing of good practices by Cities through direct exchanges;
– Build partnerships at local level, through the involvement of new actors.

Expected outcomes:

– Increased knowledge on measures to reduce vulnerability to disasters at local level;
– Sharing of disaster risk and adaptation policies among cities;
– Stimulate direct exchanges and learning between cities: city to city learning through twinning;
– Sharing knowledge and measures to safeguard cultural heritage in view of prospective risks;
– Stimulate engagement in the design and implementation of cities strategies and climate adaptation planning;
– Opportunity to collect information on good practices from Cities across Europe.

Al doilea newsletter

Posted on by

Cuvânt înainte: Giorgio Orsoni, Primar Veneţia

Imi face o mare plăcere prezentarea celui de-al doilea număr al newsletter-ului Sustcult și o oportunitate pentru a reitera importanța acestui proiect european, după un an de activitate. Proiectul Sustcult este co-finanțat de UE prin South East Europe Programme și este coordonat de Primăria orașului Veneția. Implică 12 parteneri care cooperează pentru elaborarea unui management sustenabil al patrimoniului cultural din sud-estul Europei.

Este un proiect crucial, nu doar pentru Veneția și pentru situl UNESCO – Veneția și Laguna sa, ci și pentru întreaga zonă sud-est europeană. Proiectul va spori complexitatea și diversitatea patrimoniului din sud-estul Europei și va atrage resurse importante și cunoștințele necesare pentru a îmbunătăți managementul acestei zone strategice. Creșterea capacității de construire constituie o activitate centrală pentru Sustcult: pentru Veneția, proiectul va aduce contribuții importante în ceea ce privește o mai bună administrare a sitului nostru care implică 21 de organizații. Într-adevăr, în cadrul Sustcult, noi lucrăm în principal la planul de management al sitului, document obligatoriu pentru fiecare sit UNESCO.

Aș vrea să adaug faptul că anul 2012 este un an important pentru situl nostru deoarece sărbătorim 25 de ani de la înscrierea în Lista Patrimoniului Mondial și totodată ce-a de-a 40-a aniversare de la adoptarea Convenției pentru protecția patrimoniului cultural mondial de către UNESCO din 1972. Mulțumită implicării biroului UNESCO din Veneția în proiectul Sustcult și datorită cooperării cu partenerii noștri, sunt sigur de reușită și de contribuția adusă la promovarea prezervării și sustenabilității sitului nostru de valoare extraordinară.Profit de această ocazie să urez mult succes tuturor partenerilor Sustcult pentru lunile care urmează și o cooperare fructuoasă în cadrul programului sud-est european.

Primar,

Giorgio Orsoni

Orașul Berat

Orașul Berat este situat în partea centrală de sud a Albaniei, la 120 de km sud de Tirana și face parte din cele 7 situri Sustcult. Orașul are o populație de 64000 de oameni. Orașul vechi a fost înscris pe Lista Patrimoniului Mondial pe 8 iulie 2008 ca fiind “un exemplu rar de arhitectură tipică perioadei otomane”. Berat a fost declarat oraș muzeu în 1961 de către guvernul Albaniei. Este unul dintre cele mai vechi orașe din Albania cu o așezare fortificată – Castelul – datat în secolul al IV-lea î. Chr., locuită până în prezent.

A fost așezarea triburilor ilirice Desaretes, care au construit primele fortificații în oraș. Așezarea cunoscută sub denumirea Antipatrea a fost cucerită de romani în secolul al II-lea î. Chr. Titus Livius (Livy) descria așezarea ca fiind un oraș puternic și mare situat într-o zonă stâncoasă îngustă. Romanii numeau orașul Albanorum Oppidum (cetatea Abaniană). Orașul este renumit pentru patrimoniul său cultural, arhitectura deosebită și frumusețea naturală. Mai este cunoscut sub denumirea “Orașul celor o mie de ferestre” datorită numărului mare de ferestre mari ale vechilor case care domină orașul. Este un oraș deosebit de pitoresc, cu clădiri de o valoare extraordinară și de un interes arhitectural și istoric deosebit. Orașul este situat într-un relief muntos și deluros, unde cele mai înalte vârfuri muntoase, ating 2416m- muntele Tomori și 1218m – muntele Shpiragu. Acești munți împreună cu valea Osumi creează un peisaj deosebit. Orașul Berat a fost martorul coexistenței unor variate comunități religioase și culturale de-a lungul multor secole.

Partea istorică a orașului este alcătuită din trei cartiere despărțite de râul Osum:

– Castelul (Kala)

– Gorica

– Mangalem.

Orașul are de asemenea și centrul medieval compus monumentele vechi religioase ale sectei Bektashi și o moschee aparținând secolului al XV-lea.

Castelul este una dintre cele mai impresionante imagini ale orașului. Păstrează aproximativ același plan ca în secolul al IV-lea a. Chr. A suferit unele modificări în secolele al VI-lea, al VIII-lea, al XV-lea și al XIX-lea.

Seminar asupra managementului riscului dezastrelor pentru Berat.

Riscurile dezastrelor, induse de oameni și natură, reprezintă amenințări reale, în special în condițiile schimbărilor climatice. Comitetul Patrimoniului Mondial a adoptat în anul 2007 Strategia pentru reducerea riscurilor produse de dezastre asupra proprietăților incluse în Patrimoniul Mondial care încurajează statele semnatare să dezvolte planuri de management al riscurilor pentru proprietățile incluse în Patrimoniul Mondial. Sub îndrumarea Națiunilor Unite din Albania, biroul UNESCO din Veneția și ICCROM a organizat un seminar de pregătire pentru managementului riscului dezastrelor asupra sitului Berat inclus în Patrimoniul Mondial în Albania între 19 și 24 Noiembrie 2011. Seminarul a reunit profesioniști în domeniul patrimoniului din principalele situri de patrimoniu din Albania (Gjirokastra, Berat, Saranda-Butrint și parcul arheologic Apollonia) și a prezentat problema riscului dezastrelor în cadrul planurilor de management al riscurilor dezastrelor pentru siturile incluse în Patrimoniul Mondial.

În cadrul proiectului, o echipă formată din experți din Albania și Italia au demarat cercetarea subteranului în majoritatea siturilor de patrimoniu din Albania. Participanții au făcut studii de teren și au cercetat Castelul din Berat, Muzeul Etnografic, Moscheea Cavalerilor și o casă vernaculară.

A fost prezentat Manualul Patrimoniului Mondial asupra managementului riscului dezastrelor pe care s-a bazat desfășurarea seminarului. Seminarul a contribuit la însușirea cunoștințelor necesare de către participanți, despre curentele de gândire recentă, metode și instrumente recente disponibile pentru pregătirea planurilor de management pentru riscurile dezastrelor. Participanții au fost împărțiți în trei grupuri care timp de trei zile au desfășurat cercetări pentru elaborarea a trei drafturi de planuri de management pentru riscul dezastrelor pentru trei situri UNESCO din Albania și anume Berat, Butrint și Girokastra.

Profesioniștii în domeniul patrimoniului folosind suport adecvat pentru pregătire vor continua să dezvolte abordări mai cuprinzătoare care vor constitui baza unor viitoare planuri de management dezvoltate de către autoritățile competente. Aceste abordări vor putea fi folosite apoi ca model pentru alte situri atât din Albania cât și din întreaga regiune.

Interviu cu prof. Dr. Jukka Jokilehto despre proiectul SUSTCULT

30 noiembrie 2011, Veneția, Premisele UNG-ETCAEH.

Dorim să urăm bun venit domnului profesor Jokilehto, de la Universitatea Nova Gorica, consilier al ICOMOS, ICCROM și UNESCO, expert în planuri de management.

UNG: Luând în considerare experiența dumneavoastră, ne puteți oferi definiția dumneavoastră pentru planul de management?

JJ: Există deja Ghidul de Management care a fost elaborat și cu contribuția mea. Cred că această întrebare este în principiu o formulare nouă pentru niște probleme mai vechi: din totdeauna am administrat spații diverse, așadar managementul este practic o administrare coordonată și dezvoltarea unor proiecte clare în funcție de ce dorim să administrăm. În practică, managementul poate diferi de la un spațiu la altul, dar poate urmări același tip de metodologie. Așadar aș vrea să separ între ceea ce este metodologia managementului și ceea ce este managementul în sine.

Managementul se referă la necesitatea identificării resurselor de patrimoniu despre care vorbim, identificarea forțelor schimbării care afectează, autorităților implicate, grupurilor de oameni, instituțiilor implicate în proces și nu în ultimul rând a programelor pe termen mediu și lung. Așadar planurile de management tind să identifice toate aceste probleme (de asemenea și identificarea rolului autorităților implicate, fiecărei instituții care are un interes în problemă și coordonarea potrivit programului).

Principiul acestui plan de management și metodologia sa și în general toate acordurile ar trebui definite la începutul managementului, în timp ce a doua parte a planului poate fi reprezentată de programe de activități anuale sau bianuale. Așadar aceste lucruri pot fi revizuite desigur. Putem afirma că planul de management este un proces continuu.

UNG: Proiectul Sustcult încearcă să aplice planuri de management pentru diferite situri de patrimoniu, unele dintre ele aflate deja pe Lista Patrimoniului Mondial, altele pe Lista Tentativă, altele nu sunt în Lista Patrimoniului Mondial, nici în Lista Tentativă și poate că nu vor fi niciodată candidate la Lista Patrimoniului Mondial. Credeți că abordarea definită mai sus poate fi adoptată pentru toate aceste situri și în special pentru „ zonele cu patrimoniu deficitar”?

JJ: Ei bine, managementul este un concept general, nu este menit să se adreseze în mod special patrimoniului, ci este un sistem de administrare, așadar poate fi aplicat oricărei proprietăți, Patrimoniu Mondial sau nu. Dacă o proprietate se află pe Lista Patrimoniului Mondial, atunci există probabil unele probleme importante și trebuie să acordăm atenție acelor aspecte. Dacă o proprietate nu este listată, există totuși „calități” de patrimoniu și acest lucru ne obligă să includem aceste aspecte în procesul decizional atât la nivel local cât și la nivel regional, pentru a garanta faptul că aceste caracteristici de patrimoniu nu sunt pierdute în derularea procesului. Într-adevăr planurile de management pentru siturile de patrimoniu se confruntă cu interesele economice, așadar trebuie să definim o metodologie științifică clară și o justificare incisivă pentru a contracara puternica presiune economică.

UNG: Proiectul Sustcult încearcă să elaboreze un tip de metodologie comună pentru toate aceste țări din sud-estul Europei. Credeți că este fezabilă o astfel de metodologie?

JJ: Având în vedere cele afirmate mai sus, sunt convins că este fezabilă. Chiar cred că este necesară. De asemenea cred că un plan de management nu trebuie să fie o fotocopie a altui proiect și trebuie să se bazeze pe specificul fiecăruia. De fiecare dată când ai o nouă zonă cu patrimoniu cultural, această zonă trebuie să fie identificată și recunoscută pentru valorile sale de patrimoniu ca o resursă. Și desigur, trebuie să luăm în calcul că acea resursă de patrimoniu este o resursă economică, deci este necesară o abordare despre peisajul cultural într-o manieră comprehensibilă, holistică, unde identificăm aspecte culturale ca parte a managementului resursei economice globale din zona respectivă. Și apoi, la scară mică, la nivel micro, putem specifica exact ce poate fi făcut cu fiecare parte a acestui peisaj cultural.

Peisajele culturale sunt deseori zone întinse: de exemplu o nominalizare recentă din Italia pentru Lista Patrimoniului Mondial, cuprinde 70 de municipalități și 3 provincii ca parteneri în procesul de nominalizare, o zonă foarte mare unde este necesar un plan de management care să acopere întreaga zonă cu acordul a diferiți oameni implicați.

UNG: Pentru final, aș dori să spuneți câteva cuvinte despre recent încheiata Conferință Generală UNESCO și despre acest nou concept al Peisajului Istoric Urban care a fost introdus în discuțiile internaționale.
JJ: Nu am urmărit conferința în sine dar am urmărit procesul dezvoltării acestor Recomandări Internaționale care au apărut în 2001 odată cu îngrijorările pentru diferite probleme care aveau loc în afara zonelor cu patrimoniu mondial. Printr-o serie de întâlniri și conferințe în diferite părți ale lumii, UNESCO a stabilit recomandări care definesc conceptul de peisaj istoric urban, într-un mod în care zonele de peisaj urban sunt privite ca niveluri de importanță care pot fi asociate acestor locuri, propunându-se să se elaboreze niște sugestii și ghiduri de management pentru zonele care nu sunt protejate în mod special în așa fel încât zonele cu patrimoniu să nu fie subminate. Cred că aceste recomandări privind peisajul istoric urban ar trebui să fie recunoscute și la nivel național și local deoarece pot oferi instrucțiuni pentru dezvoltarea unor planuri locale de management luând în considerare probleme care nu au fost subliniate în trecut.

Prima întâlnire Sustcult din Nova Gorica, Slovenia.

Prima întâlnire a proiectului Sustcult a avut loc pe 20-21 octombrie 2011 la conacul Coronini, în Sempeter Nova Gorica, Slovenia. Evenimentul a fost găzduit și organizat de RDA – Agenția de dezvoltare locală a zonei Primorska de Nord și de UNG – Universitatea Nova Gorica. Prima sesiune a debutat cu călduroasa primire făcută de Črtomir Špacapan, directorul RDA și de Prof. Dr. Iztok Arčon, Decanul Facultății din cadrul UNG, urmată de deschiderea întâlnirii de către Stefania Camuffo din partea International and European Policies of the City of Venice. Întâlnirea a fost una fructuoasă pentru calitatea lucrărilor desfășurate în cadrul parteneriatului Sustcult.

După câteva scurte prezentări introductive făcute de liderul de proiect asupra stadiului proiectului, toți partenerii și-au prezentat activitățile locale concentrându-se în special pe alcătuirea și consolidarea Comitetelor Consultative Sustcult (rețele locale) și pe activitățile de comunicare. Au urmat contribuțiile partenerilor, CulturePolis a prezentat și deschis discuțiile asupra nevoilor, propunerilor și așteptărilor pentru metodologia comună transnațională în cadrul unui seminar tehnic dedicat WP4 (elaborarea unei metodologii comune transnaționale pentru un management integrat al patrimoniului cultural). Mai departe, au fost prezentate lucrările specifice platformei Web-GIS și asupra pachetelor de pregătire profesională (WP5) de către liderul de proiect, experți externi și CIRDFA. Pentru a încheia întâlnirea, după lucrările Comitetului de conducere, RDA și UNG au organizat o vizită pentru a descoperi aspectele naturale și culturale ale împrejurimilor din Nova Gorica.

Noutăți din cadrul siturilor Sustcult

Cea de-a doua întâlnire a Comitetului Consultativ al proiectului Sustcult din Orhid: Cea de-a doua întâlnire a Comitetului Consultativ al proiectului Sustcult din Orhid a fost ținută pe 3 februarie 2012. Pe parcursul întâlnirii, discuțiile s-au concentrat pe activitățile proiectului implementate deja și pe activitățile care vor urma în 2012, referitoare în special la conținutul platformei Web-GIS.

Prima întâlnire cu Comitetul Consultativ al proiectului Sustcult în orașul vechi Corfu. Prima întâlnire a Comitetului Consultativ al proiectului Sustcult în orașul vechi Corfu a avut loc pe 30 noiembrie la Compania de dezvoltare a municipalității din zona Faliraki, un mic golf în care se află și biserica Aghios Nikolaos. Întâlnirea, într-o formă consultativă publică, a ridicat un interes deosebit în rândul celor 40 de participanți, reprezentanți ai agențiilor private și publice și cetățeni care au fost informați în detaliu despre acțiunile și rezultatele așteptate ale proiectului. Reprezentanți ai guvernatorului regiunii Insulelor Ionice, reprezentanți ai asociațiilor profesionale, organizațiilor culturale și grupuri de cetățeni au confirmat dorința lor de a participa activ la consultările publice. Mai mult de 15 de factori implicați au semnat declarația oficială a participării lor în Comitetul Consultativ Sustcult și au fost invitați să participe în cadrul programului de pregătire și în cadrul altor activități specifice.

Cursuri online

Posted on by

Comunicat de presă
cu privire la cursul de instruire pentru „Managementul Integrat al Siturilor de Patrimoniu Cultural şi Mondial”

Institutul Naţional al Patrimoniului participă la cursul de instruire pentru „Managementul Integrat al Siturilor de Patrimoniu Cultural şi Mondial”. Acest curs de instruire este organizat de UNIVIRTUAL – Centrul Interuniversitar pentru Cercetare Pedagogică şi Pregătire Avansată[1]
în contextul SUSTCULT, program co-finanţat de Uniunea Europeană şi de Programul de Cooperare Transnaţională South East Europe. Cursul de instruire este online, participanţii provenind din spaţiul sud-est european şi se va derula pe o perioadă de şase luni, fiind deja în desfăşurare din data de 30.01.2012.

Participanţii sunt împărţiţi în patru grupe, fiecare grupă fiind prezidată de un mentor. Grupa 1 este prezidată de Armina Pilav, cercetător în Urbanism în cadrul programului doctoral al Universităţii IUAV din Veneţia. Grupa 2 este prezidată de Leonardo Marotta, cercetător în Ştiinţele Mediului şi în prezent lucrează în cadrul Planului de Management UNESCO destinat Veneţiei şi Lagunei Sale. Grupa 3 este prezidată de Giorgio Andrian, doctor în Geografie, în prezent lucrează în cadrul Biroului UNESCO din Veneţia şi în cadrul Proiectului Om şi Biosferă. Grupa 4 este prezidată de Giovanni Santoro, cercetător în cadrul COSES – Consorţiul pentru Cercetare şi Pregătire în Educaţie[2].

SUSTCULT este un program menit să valorifice patrimoniul sud-est european ca resursă a politicilor de dezvoltare durabilă. Patrimoniul cultural deţine o intrinsecă importanţă pentru societate şi mediul înconjurător.
Scopul principal al proiectului este eficientizarea managementului monumentelor isotrice prin dezvoltarea unei metodologii comune de valorificare a patrimoniului sud-est european. Liderul proiectului SUSTCULT este oraşul Veneţia.

[1]
UNIVIRTUAL – Centro Interateneo per la Ricerca Didattica e la Formazione
Avanzata

[2] COSES – Consorsorzio per la Ricerca
e la Formazione

Înfiinţarea Comitetului Consultativ SUSTCULT pentru Mănăstirea Hurezi, judeţul Valcea

Posted on by

Institutul Național al Patrimoniului, prin departamentul Programe, în calitate de partener în cadrul Programului Sustcult, vă invită să participați la întâlnirea ce va avea loc pentru înfiinţarea Comitetului Consultativ SUSTCULT pentru Manastirea Hurezi, judeţul Valcea la sala de conferinţe a Asociaţiei Depresiunea Horezu, în ziua de 28 noiembrie 2011, orele 10-14.

Scopul Comitetului Consultativ este facilitarea participării factorilor de decizie, a profesioniştilor, ai reprezentatilorcomunității locale și a organizaţiilor nonguvernamentale, care vor fi implicate în toate fazele proiectului SUSTCULT.

Rolul Comitetului Consultativ va fi fundamental în procesul de luare al deciziilor și de punere în aplicare a acțiuniilor care urmează să fie întreprinse în cursul pregătirii planului de protecție și gestiune al Mănăstirii Hurezi, judeţul Valcea.

Proiectul Sustcult iși propune să contribuie la formarea și consolidarea capacităților profesionale și manageriale, principalii factori fiind implicaţi în gestionarea monumentului.

Pentru orice relaţii suplimentare Dr. Dana MIHAI

Manager de proiect dana.mihai@inmi.ro tel. 0743.176.449.

website inp http://www.sustcult.inp.org.ro http://www.sustcult.eu Continue reading →

SUSTCULT newsletter 05 10 2011

Posted on by

SUSTCULT pe  scurt

Multe obiective de patrimoniu valoroase din zona Europei de Sud-Est se află  sub presiune. Îmbunătăţirea eficienţei managementului siturilor culturale este deopotrivă o prioritate şi un punct important pe agenda politică şi culturală a zonei. Abordarea SUSTCULT se bazează pe faptul că patrimoniul cultural are valori sociale şi ecologice intrinseci, valori ce trebuie salvate – ele fiind o sursă de dezvoltare durabilă.
Principalul obiectiv al proiectului SUSTCULT este îmbunătăţirea managementului monumentelor istorice, prin dezvoltarea unei metodologii comune capabile de a pune în valoare complexitatea patrimoniului cultural din Europa de Sud-Est.
Principalele activităţi ale proiectului:
•    Instalarea a 7 reţele locale şi a unei reţele transnaţionale a Europei de Sud-Est în ceea ce priveşte managementul patrimoniului cultural;
•    Dezvoltarea şi implementarea unei platforme Web GIS pentru managementul cunoaşterii şi promovării patrimoniului;
•    Definirea unei metodologii comune, transnaţionale pentru managementul integrat al siturior de patrimoniu cultural;
•    Proiectarea şi implementarea unui pachet transnaţional de pregătire (cursuri de pregătire online si in situ) pentru a spori capacitatea de management;
•    Dezvoltarea/îmbunătăţirea planurilor de management a siturilor partenere, bazate pe metodologia comună;
•    Definirea unui cadru sustenabil pentru strategiile de marketing ale resurselor culturale specifice fiecărui sit, cadrul bazându-se pe analizele pieţei locale şi planuri de business
Rezultate  prezăzute:
•    Îmbunătăţirea colaborării locale şi transnaţionale prin implicarea actorilor cheie: conştientizare sporită a publicului larg şi a părţilor interesate a valorii patrimoniului Europei de Sud-Est şi potenţialul său pentru atragerea resurselor financiare şi a dezvoltării durabile;
o    Conlucrarea în domeniile cunoaşterii patrimoniului şi a informaţiei geo-referenţiate despre patrimoniu cultural;
o    Cadru transferabil pentru managementul managementul sustenabil al patrimoniului;
o    Sporirea capabilităţii instituţionale în managementul si promovarea patrimoniului; Sporirea utilizării a ICT pentru cartografierea şi promovarea resurselor culturale; Îmbunătăţirea managementului şi a integrării siturilor de patrimoniu cultural în cadrul instrumentelor de planificare;
o    Îmbunătăţirea înţelegerii şi cunoaşterii a oportunităţilor pieţei şi strategiilor pentru sporirea atractivităţii siturilor desemnate şi a generării de fonduri.

Întâlnirea de început în Veneţia (14-15 Aprilie 2011) Continue reading →